Mục lục:
Chúng ta có thể định nghĩa sự hấp dẫn giữa các cá nhân là sự đánh giá mà một người dành cho người khác theo một khía cạnh cơ bản, các cực của chúng là đánh giá tích cực (yêu) và đánh giá tiêu cực (ghét). Phán đoán này không chỉ ở khía cạnh nhận thức - đánh giá, mà thường gắn liền với: Các hành vi. Cảm xúc. Nhận thức khác.
Có thể bạn cũng quan tâm: Các yếu tố ảnh hưởng đến sức hútGiải thích tâm lý xã hội về sự hấp dẫn.
Tìm kiếm sự nhất quán về nhận thức: Nguyên tắc cơ bản của tất cả các lý thuyết về tính nhất quán nhận thức là tất cả chúng ta đều cố gắng duy trì sự nhất quán giữa các thái độ của chúng ta và giữa chúng với hành vi của chúng ta. Chúng là những lý thuyết thuộc loại này:
- Lý thuyết về trạng thái cân bằng (Heider).
- Thuyết bất hòa nhận thức (Festinger).
- Thuyết đồng dư (Osgood và Tannenbaum).
Được áp dụng cho lĩnh vực thu hút giữa các cá nhân, chúng sẽ là những mối quan hệ cân bằng và nhất quán: duy trì cùng ý tưởng với bạn bè của chúng ta, cùng sở thích với đối tác của chúng ta, v.v.
Liên kết và củng cố
- Hiệp hội: Chúng ta sẽ bị thu hút bởi những người xuất hiện gắn liền với những trải nghiệm tốt cho chúng ta. Chúng tôi sẽ không thích những người có kinh nghiệm xấu. May và Hamilton: Đánh giá mức độ hấp dẫn thể chất của những người đàn ông trong ảnh, trong khi nghe nhạc thích hoặc không thích. Kết quả: Những phụ nữ đánh giá bằng nhạc nền mà họ thích sẽ đánh giá tích cực hơn. Hiệu ứng MUM: Mọi người chống lại việc đưa tin xấu cho người khác, chúng tôi bóp méo nó, làm cho nó bớt tiêu cực hơn hoặc chúng tôi giữ im lặng, ngay cả khi chúng tôi không liên quan gì đến những tin tức đó. Lý do: Sợ rằng họ sẽ liên kết chúng ta với sự kiện tiêu cực và do đó, chúng ta sẽ không hấp dẫn.
- Củng cố: Chúng ta sẽ cảm thấy bị thu hút bởi những người khen thưởng chúng ta, vì họ tạo ra cảm xúc tích cực (những người đánh giá chúng ta tích cực thường hấp dẫn chúng ta hơn những người chỉ trích chúng ta). Hai loại cơ chế này về cơ bản đề cập đến các tác động nhận thức và đánh giá mà một người tạo ra trong chúng ta: Bản thân chúng không có giá trị mà phụ thuộc vào bối cảnh tương tác (đánh giá tích cực mà ai đó tạo ra đối với chúng ta, không có giá trị giống nhau giá trị nếu người chúng ta yêu quý, hơn là nếu người chúng ta ghét).
Trao đổi và phụ thuộc lẫn nhau
Nhấn mạnh vào vai trò của các đánh giá chủ quan:
- Thuyết trao đổi xã hội: Một người sẽ hấp dẫn chúng ta nếu chúng ta tin rằng phần thưởng thu được từ mối quan hệ như vậy lớn hơn chi phí liên quan.
- Lý thuyết về sự phụ thuộc lẫn nhau: Nó cụ thể hơn, vì nó tập trung vào sự tương tác giữa hai người.
Việc đánh giá mức độ có lợi của một mối quan hệ đối với chúng ta và do đó, về mức độ hấp dẫn của người có liên quan đến mối quan hệ đó, phụ thuộc vào sự so sánh mà chúng ta thực hiện, sử dụng hai tiêu chí:
- Mức độ so sánh: Chất lượng của kết quả mà một người tin rằng anh ta xứng đáng. Nó dựa trên những kinh nghiệm trong quá khứ và tình huống hiện tại sẽ chỉ có lợi nếu nó vượt quá mức so sánh đó.
- Mức độ so sánh với các lựa chọn thay thế: Một mối quan hệ chỉ thỏa mãn phần nào có thể được chúng tôi đánh giá tốt hơn nếu nó là sự thay thế duy nhất mà chúng tôi có. Nếu một giải pháp thay thế tốt hơn được tạo ra (hứa hẹn nhiều phần thưởng hơn và chi phí thấp hơn) thì điều đó sẽ giảm mạnh.
Sự thu hút và mối quan hệ giữa các cá nhân
Định nghĩa: Xu hướng cơ bản của con người dẫn đến việc tìm kiếm công ty của người khác.
Chức năng chính: Đảm bảo sự tồn tại của cả cá thể và loài.
Kết quả tích cực hoặc chức năng thành viên:
- Đạt được những mục tiêu mà chúng ta không thể đạt được một mình.
- Cung cấp niềm vui và giải trí.
- Tăng lòng tự trọng của chúng ta.
- Thể hiện tình dục của chúng tôi.
- Tìm hiểu những gì chúng ta không biết.
Các nhà tâm lý học xã hội đã tập trung chủ yếu vào 2 chức năng của liên kết
- Giảm lo lắng và sợ hãi của chúng tôi.
- Tiêu chuẩn đền bù cho thái độ và năng lực của chính chúng ta.
Schachter: Tôi thử nghiệm với mục đích điều tra xem liệu lo lắng có thể dẫn đến mong muốn liên kết hay không. Các cú sốc điện mạnh (lo lắng cao) / yếu (lo lắng thấp). Kết quả: 62,5% sinh viên trong tình trạng lo lắng cao thích công ty hơn, so với 33% trong tình trạng lo lắng thấp. Tại sao những người lo lắng lại thích bầu bạn hơn? Bạn có quan tâm loại hình công ty đó là gì không?
- Nếu những người khác làm mất tập trung Þ Bất cứ ai cũng sẽ làm điều đó.
- Nếu những người khác dùng như một hướng dẫn để biết cách trả lời hoặc như một tiêu chí để so sánh: Chỉ những người trong cùng hoàn cảnh mới phục vụ.
Schachter: Tôi chỉ thử nghiệm trong các tình huống cường độ cao, nhưng với các lựa chọn thay thế chờ đợi khác nhau. Kết quả: Chúng ta sẽ tìm cách ở bên người khác, miễn là họ giúp chúng ta giảm bớt trạng thái lo lắng. Có những tình huống trong đó là với những người khác có thể làm tăng sự lo lắng của chúng tôi, đặc biệt là ở bước đầu lúng túng nhiệm vụ Sornoff và Zimbardo: Nghiên cứu với bệnh nhân nam phải hút chai. Trong các tình huống khác, vai trò trấn an của người khác là rất quan trọng. Kulik và Mahller: Những bệnh nhân đang chờ cấy máy tạo nhịp tim, thích đợi với người đã từng trải qua nó. Cáo:
- Mong muốn có mặt cùng bạn lớn hơn mong muốn được ở một mình trong những tình huống dễ chịu và đầy đe dọa.
- Mong muốn được ở một mình trong những tình huống khó chịu hoặc tập trung.
Sự liên kết có liên quan chặt chẽ đến sự hấp dẫn, tuy nhiên, chúng chỉ ra những thực tại khác nhau: Surra và Milardo phân biệt giữa:
- Mạng tương tác Þ Bao gồm những người mà chúng ta có tương tác thường xuyên.
- Mạng lưới tâm lý Þ Được tạo thành từ những người mà chúng ta cảm thấy gần gũi và tin tưởng là quan trọng.
Bài viết này chỉ mang tính chất cung cấp thông tin, trong Tâm lý học-Trực tuyến, chúng tôi không có quyền đưa ra chẩn đoán hoặc đề xuất phương pháp điều trị. Mời bạn đến gặp chuyên gia tâm lý để điều trị trường hợp cụ thể của mình.
Nếu bạn muốn đọc thêm các bài viết tương tự như Sự thu hút giữa các cá nhân và các mối quan hệ giữa các cá nhân, chúng tôi khuyên bạn nên vào danh mục Tâm lý xã hội và tổ chức của chúng tôi.