Mục lục:
- Tầm quan trọng của động lực trong công việc
- Động lực tại nơi làm việc
- 9 kỹ thuật tạo động lực cá nhân tốt nhất trong công việc
Động lực là một từ có nguồn gốc từ chữ "động cơ" có nghĩa là nhu cầu , ham muốn hoặc xung mà mọi người có. Nó là về quá trình khuyến khích mọi người thực hiện các hành động để đạt được mục tiêu của họ. Trong bối cảnh công việc, các yếu tố tâm lý kích thích hành vi của người lao động có thể là: mong muốn kiếm tiền, đạt được thành công hoặc sự công nhận, sự hài lòng trong công việc, v.v.
Một trong những chức năng quan trọng nhất của quản lý là thúc đẩy sự sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ của nhân viên với khả năng cao nhất của họ. Vì vậy, vai trò của một nhà lãnh đạo là khơi dậy sự quan tâm của nhân viên trong công việc. Chúng ta có thể nói rằng động lực trong công việc là một hiện tượng tâm lý ngụ ý rằng các nhu cầu và mong muốn của cá nhân phải được giải quyết có tính đến một kế hoạch khuyến khích. Trong bài viết Tâm lý-Trực tuyến này, chúng tôi sẽ nói về các kỹ thuật khác nhau của động lực cá nhân trong công việc.
Có thể bạn cũng quan tâm: Chỉ mục quấy rối tình dục nơi công sở- Tầm quan trọng của động lực trong công việc
- Động lực tại nơi làm việc
- 9 kỹ thuật tạo động lực cá nhân tốt nhất trong công việc
Tầm quan trọng của động lực trong công việc
Trước khi khám phá đâu là các kỹ thuật tạo động lực cá nhân trong công việc, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải phân tích lý do tại sao lại thú vị khi có một nhóm có động lực.
Trong trường hợp của cá nhân, tầm quan trọng này là do:
- Động lực sẽ giúp người đó đạt được mục tiêu cá nhân của họ
- Nếu một người có động lực, họ sẽ hài lòng với công việc
- Động lực sẽ giúp phát triển bản thân của người đó
- Một người sẽ luôn giành chiến thắng khi làm việc với một nhóm năng động
Mặt khác, động lực là quan trọng đối với một công ty theo cách sau:
- Nhân viên càng có động lực thì đội càng được trao quyền
- Tinh thần đồng đội và sự đóng góp cá nhân của nhân viên càng lớn thì doanh nghiệp càng có lợi nhuận và thành công
- Trong các giai đoạn thay đổi, động lực dẫn đến khả năng thích ứng và sáng tạo nhiều hơn
- Động lực sẽ dẫn đến thái độ lạc quan và thách thức ở nơi làm việc
Điều quan trọng là tránh để nhân viên cảm thấy không có giá trị trong công việc bởi vì nếu điều này xảy ra, hiệu suất của họ có thể giảm sút và khả năng sáng tạo và năng suất của họ cũng sẽ bị giảm sút.
Động lực tại nơi làm việc
Một công ty hoặc tổ chức phải đáp ứng những yêu cầu gì để thúc đẩy động lực? Sau đây chúng tôi chỉ cho bạn một số đặc điểm đó:
- Hệ thống khen thưởng ngay lập tức sau khi thực hiện công việc: Phải có một cơ cấu khen thưởng công bằng để cung cấp các động lực cho nhân viên xứng đáng nhất. Có một cơ cấu khuyến khích tại chỗ không tự giải quyết được vấn đề, điều khiến nó hoạt động là nhân viên tin tưởng vào hệ thống và tin rằng họ sẽ được khen thưởng nếu họ làm việc tốt.
- Ghi nhận công việc đã hoàn thành: mặc dù một công nhân không được hệ thống khuyến khích khen thưởng vì không phải là người giỏi nhất, nhưng điều quan trọng là anh ta được sếp công nhận vì đã hoàn thành tốt công việc, ngay cả khi nó không đủ để được thưởng trong hệ thống.
- Tính minh bạch: mặc dù có một số quyết định chiến lược không tốt nếu chia sẻ với nhân viên. Phải duy trì liên lạc và giao tiếp tốt với nhân viên để ngăn chặn tin đồn.
9 kỹ thuật tạo động lực cá nhân tốt nhất trong công việc
Một số kỹ thuật có thể được sử dụng để thúc đẩy động lực trong công việc là:
- Giao tiếp tốt: giao tiếp với người khác có thể tăng năng lượng và mong muốn cải thiện bản thân của bạn. Nói chuyện với những người lạc quan và có động lực xung quanh bạn.
- Luôn lạc quan: khi vượt qua trở ngại chúng ta luôn nỗ lực hết mình để vượt qua. Chúng ta cũng phải chấp nhận rằng bên cạnh những điều tốt đẹp cũng có những điều không tốt đẹp khác.
- Khám phá lĩnh vực bạn quan tâm: Nếu bạn không có hứng thú với một nhiệm vụ nào đó, bạn nên dừng lại một chút và suy nghĩ lại xem bạn có nên thực hiện nó hay không. Nếu một người không quan tâm đến một nhiệm vụ, nhưng cần phải làm nó, họ phải đặt nó trong một mục tiêu cuối cùng lớn hơn thúc đẩy hoặc quan tâm đến họ.
- Tự hiểu biết: người ta phải cố gắng biết khi nào động lực của anh ta đã bão hòa và anh ta cảm thấy rằng anh ta không thể tiếp nhận nó nữa. Ngoài ra, bạn phải biết cách xác định khi nào thì một dự án là cơ hội để phát triển thành một con người.
- Theo dõi thành công của bạn: ghi lại những thành công của bạn bằng cách hình thành một loại biểu đồ thành công cho các nhiệm vụ bạn đang thực hiện. Bằng cách này, bạn có thể quan sát sự tiến bộ, những gì nó liên quan và khuyến khích nó.
- Tăng mức năng lượng: Năng lượng rất cần thiết cho động lực. Tập thể dục thường xuyên, quan tâm đến chất lượng giấc ngủ của bạn.
- Hỗ trợ và động viên người khác: thảo luận và chia sẻ ý kiến và ý tưởng của bạn với bạn bè hoặc đồng nghiệp và giúp đỡ nhau để duy trì động lực. Mời môi trường của bạn cung cấp cho bạn phản hồi về việc thực hiện nhiệm vụ của bạn.
- Khuyến khích học tập: việc củng cố học tập là rất quan trọng. Học tập làm cho một người tự tin hơn khi bắt đầu các nhiệm vụ mới và thường xuyên tiếp xúc với các tình huống mới khiến họ phát triển về con người, đặt ra mục tiêu và do đó tăng động lực cho họ.
- Chia mục tiêu lớn hơn thành mục tiêu nhỏ hơn - Đặt khung thời gian ngắn để đạt được mục tiêu nhỏ dẫn đến mục tiêu lớn hơn. Bằng cách này, bạn sẽ dễ dàng duy trì động lực cao hơn.
Bài viết này chỉ mang tính chất cung cấp thông tin, trong Tâm lý học-Trực tuyến, chúng tôi không có quyền đưa ra chẩn đoán hoặc đề xuất phương pháp điều trị. Mời bạn đến gặp chuyên gia tâm lý để điều trị trường hợp cụ thể của mình.
Nếu bạn muốn đọc thêm các bài viết tương tự như Kỹ thuật tạo động lực cá nhân trong công việc, chúng tôi khuyên bạn nên vào chuyên mục Tổ chức và Quản lý Doanh nghiệp của chúng tôi.